Laufender Support
Fehler, Anpassungen und Schnittstellen strukturiert analysieren.
Bestehende Lösung absichern. Zukunft planbar machen.
Wir unterstützen Unternehmen beim laufenden Betrieb ihrer Microsoft-Dynamics-NAV-Umgebung und entwickeln einen belastbaren Weg zu Microsoft Dynamics 365 Business Central Online. Dabei verbinden wir technische Analyse und Prozessverständnis zu einer tragfähigen Modernisierungsstrategie.
Fehler, Anpassungen und Schnittstellen strukturiert analysieren.
Versionsstand, Individualentwicklungen und Risiken gemeinsam bewerten.
Upgrade oder Migration zu Business Central Online belastbar vorbereiten.
Von Navision 2.0 über Dynamics NAV bis Business Central Online.
Nicht jede gewachsene NAV-Lösung lässt sich nach Standardschema betreuen. Wir betrachten Technik, Prozesse und Erweiterungen gemeinsam und schaffen eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.
Störungen eingrenzen, Ursachen nachvollziehen und geeignete Maßnahmen für einen verlässlichen Betrieb abstimmen.
Individuelle Entwicklungen, angebundene Systeme und Abhängigkeiten technisch und fachlich bewerten.
Geschäftsabläufe verstehen, Anforderungen priorisieren und notwendige Veränderungen gemeinsam vorbereiten.
Eine Migration ist der richtige Zeitpunkt, gewachsene Anpassungen kritisch zu prüfen, Prozesse neu zu ordnen und den künftigen Standard bewusst festzulegen. Dabei steuern wir das Vorhaben mit klaren Projektstrukturen, Aufgabenpaketen und Meilensteinen, transparenter Dokumentation sowie einer zum Projekt passenden Kombination aus klassischem und agilem Vorgehen.
Upgrade oder Migration besprechen →Supportzeiträume und das angekündigte Ende der jährlichen Dynamics-NAV-Servicepläne beeinflussen die weitere Planung. Die aktuellen Hinweise bündeln wir in unserer Lifecycle-Übersicht.
Wir unterstützen bei Updates, Erweiterungen, Prozessoptimierung und der Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Lösung.
Zielbild SaaS: Für bestehende On-Premises-Umgebungen planen wir den Weg zu Business Central Online als SaaS.
